Τεύκρος Σακελλαρόπουλος – Conceptual Cinematography

Επιχειρηματικές Σκέψεις και Εμπειρία

Σε μία επιχ/κή συνεργασία συνήθως ανταγωνιστών η ροή τίθεται, ακόμα και εάν δεν καθομολογείται ως εξής:

Ανακωχή – Σύμφωνοι
Κατανόηση –  Πιθανότατα
Συνεργασία – Ίσως
Εμπιστοσύνη – Αποκλείεται

Θεωρητικά το μοντέλο θα έπρεπε να διαβαστεί αντίστροφα:

Ανακωχή – Αποκλείεται
Κατανόηση – Ίσως
Συνεργασία – Πιθανότατα
Εμπιστοσύνη – Σύμφωνοι

Έγραψα “θεωρητικά”. Είναι ουτοπικό το δεύτερο pattern; Δεν είναι. Γενικά υπάρχει μία διαφορετική προσέγγιση ανά περίπτωση, αλλά η εμπιστοσύνη σε πολύ μεγάλο βαθμό καθορίζει τις σχέσεις, όσο και εάν αυτό φαίνεται περίεργο (κυρίως σε όσες και όσους δεν έχουν εμπλακεί σε επιχ/κές δραστηριότητες).

Άλλες δύο σημαντικές παράμετροι:

Due Diligence (Δέουσα Επιμέλεια)
Ο ενδελεχής έλεγχος πριν από την όποια απόφαση.

It’s a deal (Είναι συμφωνία)

Στις Ηνωμένες Πολιτείες το πρώτο δεν συγχωρείται, ενώ το δεύτερο εάν λεχθεί δεν αναιρείται.

Το πιο ωραίο ωστόσο το διάβασα σήμερα σχετικά με το γνωστό video των δύο παράνομων εραστών, οι οποίοι συνελήφθησαν από τον φακό της  Grace Springer:

“Play stupid games… win stupid prizes” (παίζεις ηλίθια παιγνίδια… κερδίζεις ηλίθια βραβεία).